"AI pass-through costs" : demain, qui devra réellement payer l'IA des cabinets d'avocats ?
L'intelligence artificielle est en train de modifier profondément les conditions de production des prestations juridiques. Jusqu'à présent, les débats se sont principalement concentrés sur les usages : recherche juridique, revue documentaire, rédaction, due diligence, analyse contractuelle ou encor…
Résumé
Nouveaux coûts IA
L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans les cabinets d’avocats génère des coûts supplémentaires non négligeables.
Ces dépenses s’ajoutent aux coûts traditionnels et incluent les licences d’outils d’IA, les abonnements à des plateformes spécialisées, la consommation de modèles facturés à l’usage, les infrastructures informatiques, l’hébergement sécurisé, la cybersécurité, le développement de modèles propriétaires, l’intégration aux systèmes internes, la gouvernance des données ainsi que le recrutement d’ingénieurs et de spécialistes en IA.
Certains cabinets, comme Latham & Watkins en septembre 2026, investissent même dans leurs propres infrastructures, comme des serveurs équipés de GPU Nvidia, pour maîtriser la sécurité des données et réduire les coûts de consommation.
Ces investissements deviennent une composante structurelle du modèle économique des grands cabinets.
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