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Next, un pacte : trois ans plus tard

Next.ink · mis à jour il y a 17 j

En octobre 2023, Next INpact devenait Next après une longue traversée du désert. L’équipe avait alors formulé un certain nombre d’envies, de promesses et d’engagements.

Origine du projet

En 2023, le média Next INpact traverse une crise financière majeure malgré le soutien de sa communauté, qui a répondu présent à des appels aux dons pendant deux ans. En septembre 2023, Ferdinand, surnommé Ferd, patron de l'entreprise moji, rachète le site et s'engage à le relancer sans interférer avec sa ligne éditoriale. Le 16 octobre 2023, une soirée est organisée à Nanterre pour présenter ce nouveau départ, marqué par un pacte avec les lecteurs. Ce terme souligne un engagement formel, presque contractuel, entre le média et son public. Trois ans plus tard, le 16 octobre 2026, l'article revient sur les promesses tenues ou non depuis cette date clé.

Modèle économique radical

Avant 2023, Next INpact fonctionnait avec un modèle hybride combinant publicité (notamment via l’affiliation, un système où le site touche une commission si un lecteur achète un produit après avoir cliqué sur un lien), abonnements et dons. Le nouveau propriétaire décide de supprimer totalement la publicité et les appels aux dons pour se reposer uniquement sur les abonnements. Ce choix audacieux vise à prouver que la qualité du contenu peut suffire à financer le média. Le prix de l'abonnement est fixé à 8 € par mois ou 80 € par an, sans augmentation prévue malgré une promesse initiale de le porter à 10 € par mois. Une offre solidaire à 25 € par an est élargie à un public plus large, incluant les moins de 25 ans et les personnes à revenus modestes. Depuis 2025, le média a aussi abandonné la pratique de libération automatique des articles réservés aux abonnés, afin de valoriser ses archives et d'éviter qu'elles ne soient utilisées pour entraîner des modèles d'intelligence artificielle.

Équipe indépendante

L'un des engagements majeurs du pacte concernait la garantie d'une rédaction indépendante. Dès la reprise, deux postes précédemment en pige (rémunération à l'article) sont confirmés en CDI. Trois ans plus tard, l'équipe compte huit journalistes à temps plein, dont Flock, dessinateur de presse, et Mickaël, arrivé au printemps 2026. Bien que Mathilde quitte le média prochainement, l'effectif doit être maintenu, voire renforcé. Cette stabilité permet d'augmenter significativement le volume de publications quotidiennes, offrant une couverture unique dans le paysage médiatique francophone. La ligne éditoriale reste centrée sur une analyse critique et experte des enjeux numériques, technologiques, de l'intelligence artificielle et de leurs impacts sociétaux et environnementaux, sans céder aux débats simplistes entre fascination ou rejet systématique de la technologie.

Exemples de contenus

Le média publie chaque semaine des articles variés et approfondis, illustrant sa ligne éditoriale. Parmi les exemples récents figurent une enquête sur un spammer utilisant des sites générés par IA, un entretien sur la gestion technicisée de l'immigration, un comparatif d'hébergements web à moins de 5 € par mois, des révélations sur les failles de sécurité d'un fabricant de jouets connectés, une analyse du financement de la recherche en France, un retour sur les 30 ans du projet KDE (un environnement de bureau libre), un panorama des innovations entre IA et jeu vidéo, ou encore une bande dessinée humoristique sur les cyberattaques ciblant l'ANSSI (l'Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information). Ces sujets montrent une volonté de traiter des thèmes complexes avec rigueur, tout en défendant des valeurs humanistes.

Communauté et modération

La communauté de Next INpact est active et les échanges entre lecteurs sont globalement de qualité, même si le ton peut parfois monter. Les interventions de modération restent rares, ce qui témoigne d'un climat respectueux. La courbe d'abonnés est en progression positive, confirmant que le pari de la qualité porte ses fruits. Cependant, les recettes actuelles ne couvrent pas encore les salaires de la rédaction, bien que la situation s'améliore progressivement. Le média rejette les solutions faciles comme la production massive d'articles par IA ou la multiplication des leviers de monétisation, privilégiant une croissance durable et éthique.

Améliorations techniques

Plusieurs chantiers techniques ont été menés pour améliorer l'expérience utilisateur et la stabilité du site. Parmi eux, l'ajout du stockage comme avantage pour les abonnés, une refonte du code pour fiabiliser l'environnement de production, et l'introduction de codes cadeaux pour offrir des abonnements. Le parcours d'abonnement a été repensé, notamment pour les entreprises, et une formule Institutions a été créée, permettant à des universités ou grandes écoles d'offrir un accès complet à leurs étudiants et enseignants. Depuis plus d'un an, Next INpact participe aussi au projet La Presse Libre, une plateforme regroupant huit médias indépendants accessibles avec un seul abonnement. Une promotion exceptionnelle est actuellement proposée à 12 € par mois pour un accès illimité à tous les médias de la plateforme, avec la possibilité d'ajouter l'abonnement Next INpact pour 4 € supplémentaires par mois.

Ce que ça pourrait changer

Malgré les progrès, des défis persistent. Le principal consiste à améliorer la visibilité des articles, car même avec un lectorat fidèle, il est crucial que les contenus atteignent de nouveaux publics. Ce travail ne se limite pas au référencement sur *Google* ou à la présence sur les réseaux sociaux. Il inclut aussi l'amélioration de la navigation dans les archives, riches en contenus de qualité mais souvent oubliés une fois sortis du flux d'actualité. Le média doit aussi rester fidèle à ses engagements initiaux, car un pacte implique deux parties : le média et ses lecteurs. Pour y parvenir, la qualité des articles et la transparence restent les priorités, comme en témoigne la publication prochaine d'une charte sur l'utilisation de l'*IA générative* dans la rédaction.

Sujets complémentaires

Ce contenu a été généré par intelligence artificielle à partir de l'article source. Il peut contenir des erreurs ou imprécisions.