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Routes, stations de ski, permis de construire : quand les décideurs publics apprennent à dire stop

<name>Alexandre Monnin, Responsable scientifique redirection écologique et soutenabilité forte, Centrale Méditerranée</name> <foaf:homepage rdf:resource="https://theconversation.com/profiles/alexandre-monnin-2736294"/>· 2 septembre 2026

Fermée depuis novembre 2019, la piscine municipale Vaucanson à Grenoble a été choisie pour devenir le siège de la future Cit’Écobat, cité des métiers du bâtiment sobre, durable, connecté. Greta de Grenoble , Fourni par l'auteur L’ESSENTIEL Longtemps, l’action publique s’est pensée comme un art…

Résumé

Nouveau rôle des décideurs

L’action publique traditionnelle se concentrait sur la construction et l’expansion des infrastructures.

Aujourd’hui, face au changement climatique, une nouvelle compétence émerge : savoir dire stop à des projets devenus insoutenables.

Cela implique de renoncer à des routes, des stations de ski ou des permis de construire lorsque leurs conditions d’existence disparaissent.

Par exemple, à Caen, un écoquartier a été abandonné après dix ans de travail en raison de la montée des eaux prévue d’ici la fin du siècle.

Cette transformation n’est pas idéologique, mais pragmatique : elle repose sur des données scientifiques montrant que certains projets ne sont plus viables à long terme.

Les décideurs publics doivent désormais évaluer la soutenabilité des projets au-delà de leur durée de vie immédiate.

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