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Galileo, Copernicus, Cleansky, IRIS² must work together to secure Europe’s place in the space race

<name>Audrey Rouyre, Enseignante-chercheuse en Management Stratégique, Montpellier Business School, Montpellier Business School; European Academy of Management (EURAM)</name> <foaf:homepage rdf:resource="https://theconversation.com/profiles/audrey-rouyre-1383693"/>· 6 septembre 2026

Aerospace players like French company Thales Alenia Space have no alternative but to join forces with competitors if they want to seal further deals. MikeDotta/Shutterstock (no reuse) “Seeing the Earth from above is a powerful reminder of our interdependence,” Thomas Pesquet. The words of France’s…

Résumé

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Nouvelle course spatiale

L'industrie spatiale mondiale connaît une intensification de la compétition, marquée par une hausse record des dépenses : près de 137 milliards de dollars en 2025, selon la conférence française Perspectives spatiales.

Cette escalade révèle une réalité structurelle : aucun État, agence ou entreprise, même parmi les plus puissants, ne peut maîtriser à lui seul toute la chaîne de valeur spatiale.

La maîtrise des technologies spatiales, autrefois perçue comme un enjeu national, devient aujourd'hui un défi collectif.

Face à cette situation, l'Europe mise sur une approche inédite, combinant coopération et compétition entre acteurs rivaux, appelée coopétition (contraction de coopération et compétition).

Cette stratégie vise à renforcer la souveraineté européenne dans l'espace, un domaine où l'autonomie technologique et stratégique est devenue cruciale pour des secteurs comme l'agriculture, la défense ou l'action climatique.

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