Running, Pilates
Tapis de course pliant, station Hyrox tout-en-un, Pilates reformer... Peloton lâche son vélo d'appartement pour tenter de revenir dans la course..
En septembre 2026, Peloton, autrefois leader des vélos d’appartement connectés, traverse une période difficile. Cinq ans après la pandémie de 2020, son activité a fortement chuté : sa valorisation est passée de 49 à 2 milliards de dollars. La marque cherche à se relancer en diversifiant son offre et en ciblant de nouveaux publics. Son objectif est de redevenir une référence dans le sport à domicile, en proposant des équipements variés comme des tapis de course, des machines de Pilates ou des outils pour des entraînements fonctionnels comme l’Hyrox. Peloton mise sur l’innovation et l’adaptation à des tendances sportives en croissance pour retrouver sa place sur le marché.
Peloton a lancé le Tread Flex, un tapis de course pliable et mobile, disponible à partir de 2 195 dollars aux États-Unis. Ce modèle se distingue par son encombrement réduit : il peut se redresser à la verticale sur un charriot, ce qui facilite son intégration dans des espaces réduits comme les appartements ou les chambres d’hôtel. Ce tapis est 1 000 dollars moins cher que le modèle précédent, marquant une volonté de toucher un public plus large. Peloton vise aussi les hôtels, où le Tread Flex pourrait permettre aux clients de faire du sport dans leur chambre. Cette innovation répond à une tendance croissante : la course à pied n’est plus seulement une activité contrainte pendant la pandémie, mais une pratique régulière pour une vie saine et des objectifs de performance.
Le marché des tapis de course est en forte expansion, avec une croissance prévue de 40 % d’ici 2030 aux États-Unis, pour atteindre un marché de 5,6 milliards de dollars. Peloton, bien que encore peu présent dans les salles de sport et les hôtels, où dominent des marques comme TechnoGym ou Life Fitness, cherche à s’imposer. La marque mise sur l’attrait croissant pour la course à pied, pratiquée toute l’année et par tous les temps, pour justifier son investissement dans ce secteur. Peloton propose également des abonnements de coaching synchronisés avec ses équipements, une stratégie déjà adoptée par d’autres acteurs comme les fabricants de montres de sport ou de chaussures connectées.
L’Hyrox est une compétition de fitness combinant course à pied et épreuves fonctionnelles, comme la poussée de traîneau lesté (Sled Push), les lunges avec sac de sable, ou les Wall Balls. Ce sport connaît un essor important, mais nécessite des équipements spécifiques souvent absents dans les salles de sport classiques. Peloton a introduit un mode Sled sur son tapis Tread Plus, simulant la poussée d’un traîneau avec jusqu’à 136 kg de résistance. La marque envisage même de proposer des outils pour simuler jusqu’à 4 des 8 stations de l’Hyrox, comme les 200 mètres avec kettlebell ou les 1 000 mètres de SkiErg. Cette approche pourrait attirer les pratiquants d’Hyrox, qui changent parfois de salle pour accéder au matériel adapté.
Peloton a investi dans Skōp, une entreprise californienne spécialisée dans le Pilates connecté. Cette discipline utilise un Reformer, une machine composée d’un lit coulissant, de sangles, de poulies et de ressorts pour réaliser des exercices ciblés (abdos, jambes, dos, etc.). Le Reformer connecté de Skōp s’adresse aux particuliers, aux kinésithérapeutes, aux hôpitaux et aux studios de sport. Contrairement au Pilates traditionnel sur tapis, cette machine permet des mouvements plus précis et résistants, adaptés à différents niveaux. Peloton souhaite intégrer cette offre pour élargir son public et proposer une solution complète pour le bien-être et la remise en forme.
Peter Thiern, PDG de Peloton depuis 2024, a pour mission de redresser l’entreprise après une période de difficultés. Ancien cadre chez Apple et Ford, il défend une stratégie axée sur le matériel physique plutôt que sur une transformation en entreprise uniquement logicielle. Thiern souligne que la santé passe par un équilibre entre activité cardio et exercices de force. Malgré des licenciements en 2025 (après une chute de 42 % de son cours en Bourse en octobre 2025), Peloton mise sur l’intelligence artificielle et des caméras d’analyse (Peloton IQ) pour améliorer ses produits. La marque reste fragile, mais cherche à capitaliser sur l’engouement pour des sports sociaux et minimalistes, loin des écrans.
Malgré ses efforts, Peloton reste vulnérable. La marque a connu une nouvelle vague de licenciements début 2026, après une année 2025 marquée par une chute de 42 % de sa valorisation boursière. Son avenir dépendra de sa capacité à maintenir l’engouement pour ses équipements et ses abonnements, notamment dans des sports en croissance comme l’Hyrox ou le Pilates. Peloton mise sur l’intégration de ses appareils dans la vie quotidienne, avec des équipements pliables et connectés. Son succès dépendra aussi de la fidélisation de ses clients, grâce à des instructeurs appréciés, des contenus variés et un logiciel simplifiant l’accès au bien-être.
