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Géopolitique

Uniqlo passe la seconde et talonne désormais H&M

Courrier International · mis à jour il y a 28 j

Forte de ses succès à l’étranger, la société d’habillement japonaise espère détrôner la société suédoise H&M en tant que deuxième marque mondiale du secteur. Une progression remarquée par la presse nippone..

Uniqlo en forte croissance

La marque de vêtements japonaise Uniqlo, appartenant au groupe Fast Retailing, a enregistré un chiffre d’affaires annuel record de 3 963 milliards de yens, soit 22 milliards d’euros, pour l’exercice clos en août 2026. Cette performance représente une hausse de 16 % par rapport à l’année précédente, un niveau qualifié de jamais atteint dans l’histoire de l’entreprise. Créée en 1963 par Tadashi Yanai, actuel président, Fast Retailing mise sur une stratégie de développement à l’international pour expliquer cette progression. Le groupe japonais se positionne désormais comme un acteur majeur du secteur de l’habillement, aux côtés de géants comme le suédois H&M ou l’espagnol Inditex (propriétaire de Zara).

Course au podium mondial

Avec ce chiffre d’affaires de 22 milliards d’euros, Fast Retailing pourrait bientôt dépasser H&M et devenir la deuxième marque mondiale de vêtements, derrière Inditex (39,86 milliards d’euros en 2025). Le bilan d’H&M, attendu en novembre 2026, devrait confirmer un recul de ses ventes par rapport à 2025, où son chiffre d’affaires s’élevait à 20,3 milliards d’euros. Cette dynamique place Uniqlo dans une position concurrentielle inédite, alors que le groupe japonais mise sur une expansion continue, notamment en Europe où il prévoit d’ouvrir 15 nouvelles boutiques par an. Actuellement, Uniqlo compte 95 magasins en Europe, dont 30 en France.

Recette du succès

Le succès d’Uniqlo repose sur une stratégie distincte de ses concurrents comme H&M ou Zara. Contrairement à ces marques qui misent sur des collections éphémères et des tendances de mode rapides (fast fashion), Uniqlo se concentre sur des vêtements durables, simples et accessibles, conçus pour un usage quotidien. Cette approche, appelée basique intemporel, lui permet de se différencier sur un marché saturé. Selon le quotidien économique japonais Nihon Keizai Shimbun, cette philosophie est unique au monde et explique pourquoi Uniqlo séduit des consommateurs en quête de qualité sans suivre les modes passagères. Son potentiel de croissance reste élevé, notamment en Europe et aux États-Unis, où sa part de marché reste inférieure à 1 %.

Ce que ça pourrait changer

La croissance d’Uniqlo est principalement tirée par ses ventes à l’étranger, qui ont progressé de 26 % en un an. Cette expansion s’accompagne d’une amélioration de sa rentabilité, avec un résultat net en hausse de 44 %. Le groupe japonais mise sur des marchés comme l’Europe, où il compte déjà 95 boutiques, et prévoit d’accélérer son implantation avec l’ouverture de 15 nouveaux magasins par an. Cette stratégie vise à renforcer sa présence face à des concurrents comme H&M, tout en capitalisant sur une demande croissante pour des vêtements pratiques et durables. Les analystes, comme Dairo Murata de JP Morgan, soulignent que cette croissance pourrait se poursuivre, grâce à un potentiel encore inexploité dans les pays occidentaux.

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