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Alexandre Mulliez, président du FC Versailles : «Je rêverais de racheter Auchan France»

Maddyness · mis à jour il y a 10 j

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Parcours atypique

Alexandre Mulliez, souvent surnommé le président LinkedIn pour ses publications originales sur ce réseau social, a un parcours professionnel marqué par l'entrepreneuriat et le secteur du retail. Petit-fils du fondateur du groupe Auchan, il a d'abord créé plusieurs entreprises, dont une agence de publicité (Orès), un éditeur de design (Hartô) et une application de résumés de livres (Koober). Il a ensuite rejoint la galaxie Auchan, où il a occupé des postes clés comme directeur du marketing et de l'innovation pour Auchan Direct (la filiale e-commerce du groupe) et vice-président d’Auchan Retail France, avec pour mission de repenser Auchan France du futur. Son expérience dans la grande distribution a duré seulement onze mois, mais elle a influencé sa stratégie pour le FC Versailles, un club de football qu'il a racheté en juin 2023 avec Pierre Gasly et Fabien Lazare.

FC Versailles à l'écran

Le FC Versailles, club évoluant en National (anciennement Ligue 3), est au cœur d'une série documentaire diffusée sur Canal+ intitulée Le Club, qui en est à sa deuxième saison. Cette série plonge les téléspectateurs dans les coulisses du club, abordant des sujets comme les décisions stratégiques, les tensions en match, les choix du directeur sportif ou encore la gestion des réseaux sociaux. Alexandre Mulliez compare ce format à une fusion entre les séries Sunderland 'Til I Die (Netflix) et Welcome to Wrexham (documentaire sur le club du acteur Ryan Reynolds), soulignant qu'il s'agit d'une narration traitée comme une fiction tout en restant transparente. Le club a été au centre d'une affaire de match truqué lors de la première saison, mais a finalement été blanchi par la Fédération française de football (FFF).

Transparence et conséquences

La transparence affichée dans la série Le Club a eu des répercussions concrètes. Une séquence virale de la première saison montrait le directeur sportif du FC Versailles, Salomon Kashala, évoquant une méthode controversée pour gérer les joueurs indésirables, connue sous le nom de loft dans le milieu du football. Cette séquence a provoqué l'intervention du syndicat des joueurs (UNFP) et de la FFF, aboutissant à une suspension de trois mois pour Kashala. Malgré cet incident, Alexandre Mulliez assume pleinement cette transparence, affirmant qu'elle a renforcé la crédibilité du club. Il explique que cette approche vise à créer un club vertueux et sérieux, en assumant ses vulnérabilités et en évitant les secrets qui pèsent sur certaines entreprises.

Stratégie commune Auchan-FC

La stratégie adoptée par Alexandre Mulliez pour le FC Versailles porte le nom Une Seule Équipe, un concept qu'il avait également imaginé pour repenser Auchan France lorsqu'il était vice-président du groupe. Cette approche repose sur l'idée d'aligner tous les acteurs (joueurs, staff, dirigeants) autour d'une vision commune. Cependant, le dirigeant reconnaît que la gestion d'un club de football est bien plus complexe que celle d'un groupe de grande distribution. Le FC Versailles a frôlé la relégation en 2025 avant de viser la montée en Ligue 2 pour la saison suivante. Pour y parvenir, Mulliez et ses associés misent sur une préparation rigoureuse des joueurs et une communication claire, la série documentaire servant d'outil pour présenter la vision du club.

Levée de fonds et vision long terme

Comme une startup, le FC Versailles cherche à lever des fonds pour assurer sa pérennité financière. Depuis son rachat en juin 2023, Alexandre Mulliez a investi environ 20 millions d'euros dans le club. La quête de nouveaux investisseurs est en cours, avec un objectif de 6 millions d'euros levés, dont 3 millions déjà atteints. Mulliez insiste sur le fait qu'il ne s'agit pas de vendre un rendement, mais une aventure humaine, exigeant de la confiance et excluant toute ingérence. Son ambition est de transmettre le club à ses enfants ou à une fondation d'ici 40 ans, évitant ainsi de le revendre. Il précise que cette démarche relève davantage de l'entrepreneuriat classique que de la logique startup, avec une approche axée sur le redressement et la transmission.

Stade et ambitions sportives

Un des défis majeurs du FC Versailles est la construction d'un nouveau stade pour accueillir des matchs de Ligue 2, prévue pour août 2027. Actuellement, le club évolue au Camp des Loges, un ancien centre d'entraînement du PSG reconverti en stade avec une capacité de 2 000 à 4 000 places. L'objectif est de disposer d'un stade moderne et adapté dès la saison 2027-2028. Alexandre Mulliez évoque des objectifs quasi-intenables mais réalisables, illustrant une approche entrepreneuriale où les délais serrés sont compensés par une vision ambitieuse. Le président du FC Versailles assume pleinement cette pression temporelle, tout en soulignant l'importance de concrétiser ce projet pour le développement du club.

Ce que ça pourrait changer

Alexandre Mulliez exprime clairement son ambition de racheter *Auchan France*, un projet qui lui tient à cœur. Bien que le secteur des supermarchés soit souvent perçu comme en déclin, il estime que cette vision est dépassée. Il imagine une synergie entre Auchan et le FC Versailles, bien que les résultats d'une telle stratégie restent incertains, comme le montrent les exemples de groupes comme *Red Bull*, qui détient plusieurs clubs de football avec des succès mitigés. Pour Mulliez, le FC Versailles n'est pas qu'un club de football, mais une *entreprise de divertissement*, une approche qu'il a déjà défendue dans ses publications sur *LinkedIn*. À court terme, son objectif immédiat reste la montée en *Ligue 2* pour le club, avec un match décisif prévu le 21 mai 2027.

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