Bye bye les parkings : Lidl change tout dans ses supermarchés
D'ici 2035, l'enseigne veut atteindre 2 000 supermarchés en France. Et pour y arriver, elle change de modèle..
Lidl prévoit d’atteindre 2 000 supermarchés en France d’ici 2035, selon une annonce faite lors des Immo Days en mai. Pour y parvenir, l’enseigne compte ouvrir en moyenne 40 nouveaux magasins par an, soit environ 400 établissements supplémentaires à terme. Cette expansion s’inscrit dans une stratégie de croissance qui vise à renforcer sa présence sur le territoire français. Contrairement à d’autres distributeurs, Lidl mise sur des localisations variées, notamment en profitant des fermetures d’anciens supermarchés comme ceux du groupe Casino ou de Monoprix en région parisienne. Cette approche lui permet de s’adapter rapidement aux opportunités du marché et de diversifier ses implantations.
Lidl envisage de supprimer les parkings dans certains de ses nouveaux supermarchés, une décision qui marque un changement par rapport à son modèle traditionnel. Cette mesure s’explique par le fait que les parkings sont souvent superflus dans les zones urbaines denses, où les clients se rendent à pied, à vélo ou en transports en commun. En revanche, ils restent indispensables en périphérie des villes. Cette flexibilité permet à l’enseigne de s’implanter dans des centres-villes ou des quartiers bien desservis, où la concurrence est forte. D’autres enseignes comme E. Leclerc ou Carrefour suivent cette tendance, reflétant une évolution des habitudes de consommation et des stratégies d’implantation en milieu urbain.
Lidl renforce ses initiatives contre le gaspillage alimentaire en proposant des produits à prix réduit avant leur date limite de consommation. Par exemple, certaines cagettes de viande ou de poisson sont vendues 0,50 € l’unité, tandis que des barquettes de fruits et légumes sont disponibles pour 1 € jusqu’à 7 kg. Ces produits, encore consommables, sont ainsi sauvés de la poubelle. Une partie des bénéfices (50 centimes par achat) est reversée aux Restos du Cœur, ce qui ajoute une dimension caritative à cette démarche. Ces opérations visent à rendre les courses plus accessibles aux budgets serrés tout en luttant contre le gaspillage, un enjeu majeur dans la grande distribution.
Pour atteindre ses objectifs, Lidl adopte une **stratégie d’implantation agile**, en ciblant des zones où la concurrence est moins présente ou où des opportunités se présentent, comme la reprise de locaux vacants. Par exemple, l’enseigne a profité de la fermeture de trois *Monoprix* en région parisienne pour s’y installer. Cette méthode lui permet de réduire les coûts liés à la construction de nouveaux magasins et d’accélérer son expansion. En s’adaptant aux spécificités locales, Lidl cherche à optimiser sa couverture géographique tout en répondant aux attentes des consommateurs, notamment en milieu urbain où la demande pour des commerces de proximité est forte.
