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À VivaTech, la Métropole du Grand Paris veut faire passer les innovations à l’échelle

Maddyness · mis à jour il y a 13 j

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Stratégie métropolitaine

La Métropole du Grand Paris, qui regroupe 130 communes, 7,2 millions d’habitants et 4 millions d’emplois, a présenté lors de VivaTech 2026 une stratégie d’innovation ouverte. Cette approche vise à associer collectivités locales, startups et entreprises innovantes pour accélérer la transformation des villes et améliorer le quotidien des habitants. L’objectif est de tester des solutions dans des communes, d’évaluer leur efficacité en conditions réelles, puis de les déployer à plus grande échelle si elles s’avèrent concluantes. Selon Patrick Ollier, président de la Métropole, cette démarche repose sur une volonté politique forte : faire de ce territoire un laboratoire d’expérimentations concrètes et un acteur majeur de l’innovation en Europe.

Rôle de la Métropole

La Métropole du Grand Paris endosse trois rôles clés dans cette stratégie. D’abord, elle agit comme financeur, en soutenant financièrement les projets innovants. Ensuite, elle joue le rôle d’accompagnateur, en guidant les startups et les communes dans le développement de leurs solutions. Enfin, elle se positionne comme un entremetteur, facilitant les connexions entre acteurs publics, privés et associatifs. Geoffroy Boulard, vice-président délégué à l’innovation, souligne que cette approche collective permet aux maires de dépasser leurs moyens individuels et de mutualiser les ressources pour des projets ambitieux. La Métropole se présente ainsi comme un écosystème unique, combinant talents, universités, laboratoires et startups, ce qui en fait le premier bassin de recherche et développement (R&D) en Europe.

Expérimentations concrètes

La Métropole a lancé plusieurs programmes pour tester des innovations sur le terrain. Parmi eux, les Quartiers métropolitains d’innovation, créés en 2024, regroupent déjà 75 projets répartis sur 10 communes. Ces projets couvrent des domaines variés comme la mobilité, l’énergie, l’adaptation climatique ou encore l’intelligence artificielle (IA). Par exemple, le programme ApproprIAtion accompagne les communes dans l’intégration de solutions d’IA pour optimiser des services administratifs ou logistiques. L’idée est d’identifier des solutions efficaces, de les évaluer en conditions réelles, puis de les généraliser à l’ensemble des 130 communes si elles répondent aux besoins locaux. Cette logique de métropolisation des innovations vise à transformer des tests locaux en solutions durables et accessibles à tous.

Attractivité et innovation

VivaTech, la plus grande scène tech d’Europe, est utilisée par la Métropole du Grand Paris comme une vitrine pour attirer les entrepreneurs et les investisseurs. Patrick Ollier insiste sur le fait que cette présence est un acte politique : elle envoie un signal fort aux innovateurs du monde entier en leur proposant de tester et déployer leurs solutions sur ce territoire. La Métropole met en avant sa densité exceptionnelle en termes de talents, d’universités et de laboratoires, ce qui en fait un lieu idéal pour innover. Geoffroy Boulard précise que cette attractivité ne se décrète pas : elle se construit en offrant un accompagnement humain solide aux porteurs de projets et aux élus, afin de redonner du sens à leur mission au sein des administrations.

Ce que ça pourrait changer

Lors de VivaTech 2026, la Métropole a présenté une animation immersive pour illustrer son ambition : un mur d’images de 10 m² permettant aux visiteurs de *survoler* virtuellement la Métropole en agitant les bras. Cette mise en scène visait à rappeler l’ampleur du territoire (7,2 millions d’habitants) et l’enjeu de transformer l’innovation en solutions concrètes pour les villes et leurs habitants. L’objectif était de montrer que la Métropole ne se contente pas de promouvoir des idées, mais qu’elle s’engage à les concrétiser en les adaptant aux réalités locales. Cette approche repose sur une collaboration étroite entre les acteurs publics, les entreprises et les citoyens pour garantir que les innovations répondent aux besoins réels des territoires.

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