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Entreprises familiales : les salariés actionnaires, un levier sous-estimé

<name>Haithem Nagati, Professeur de Supply Chain et RSE, EM Lyon Business School</name> <foaf:homepage rdf:resource="https://theconversation.com/profiles/haithem-nagati-1123435"/>· 5 octobre 2026

Les entreprises familiales sont moins enclines que d’autres à ouvrir leur capital à leurs salariés. Pourtant, cette pratique pourrait être positive à plus d’un titre. Outre l’intérêt financier, cela peut être un moyen de prouver certains des atouts mis en avant dans le recrutement. Les entreprises…

Résumé

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Entreprises familiales

Les entreprises familiales sont des organisations où le contrôle et la propriété sont détenus majoritairement par une ou plusieurs familles.

Elles se distinguent par une vision à long terme et une forte cohésion interne, mais sont souvent critiquées pour leur manque d’ouverture en matière de gouvernance.

Dans l’étude citée, ces entreprises sont comparées à d’autres structures (comme les sociétés cotées non familiales) sur la période 2002-2020, en se basant sur un échantillon des grandes entreprises françaises du SBF 120, un indice boursier regroupant 120 sociétés.

Leur particularité réside dans la concentration du pouvoir entre les mains des actionnaires familiaux, ce qui peut limiter l’innovation ou l’adaptation aux changements externes.

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