La Coupe du monde 2026 est le « joyau » de la FIFA

La Fédération internationale de football association (FIFA) est l'organisation à but non lucratif qui dirige le football mondial depuis 1904.

Son principal événement est la Coupe du monde, créée en 1928 sous l'impulsion de Jules Rimet, alors président de la FIFA.

Cet événement, organisé tous les quatre ans, est le cœur du modèle économique de la FIFA.

La FIFA détient un monopole : elle est la seule à pouvoir vendre le droit d'organiser la Coupe du monde à une ou plusieurs fédérations nationales.

En 2026, la compétition aura lieu en Amérique du Nord (États-Unis, Canada, Mexique) et réunira 48 équipes, contre 32 auparavant.

L'objectif de la FIFA est de développer le football à l'échelle mondiale, mais son financement repose presque exclusivement sur les revenus générés par cet événement.

La FIFA tire 80 % de ses revenus de la Coupe du monde, divisés en trois sources principales : la billetterie, les droits de diffusion audiovisuelle et les revenus commerciaux (sponsoring).

Jusqu'en 1950, la billetterie représentait la quasi-totalité de ses recettes.

Cependant, à partir des années 1950-1960, l'innovation technologique dans la retransmission télévisée a permis à la FIFA de diversifier ses revenus.

Par exemple, la Coupe du monde 1966 en Angleterre a été diffusée dans 75 pays, générant des revenus de 5,5 millions d'euros actuels pour des recettes de billetterie de 27,5 millions d'euros.

Aujourd'hui, les droits de diffusion audiovisuelle représentent plus de 50 % des recettes, suivis par les revenus commerciaux.

Pour la Coupe du monde 2026, la FIFA prévoit des revenus records de 9 milliards de dollars, avec une hausse de 35 % des droits TV et une multiplication par trois des recettes liées aux matchs (billetterie et hospitalités).

Le modèle économique de la Coupe du monde a profondément évolué depuis 1930.

La première édition comptait seulement 13 équipes, contre 48 en 2026.

Les revenus ont explosé à partir des années 1970, passant de 135 millions à 481 millions d'euros entre 1974 et 1998.

En 2002, le budget a été multiplié par cinq par rapport à 1998, notamment grâce à la croissance des droits de diffusion.

La Coupe du monde 2022 au Qatar a dépassé les 5,5 milliards d'euros de revenus.

Depuis 2002, plus de 80 % des revenus totaux de la FIFA sur chaque cycle quadriennal proviennent de la Coupe du monde.

Malgré ces chiffres impressionnants, la FIFA reste loin derrière des géants comme la National Football League (NFL) américaine, dont le chiffre d'affaires annuel atteint 23 milliards de dollars.

La Coupe du monde reste cependant l'un des événements les plus profitables au monde, avec des excédents se comptant en milliards d'euros.

La Coupe du monde est devenue l'un des événements les plus profitables au monde, avec des marges bénéficiaires en constante augmentation.

Par exemple, la Coupe du monde 2018 en Russie a dégagé un excédent de plus de 3,5 milliards d'euros.

Cette profitabilité repose sur deux piliers : la popularité croissante du football, notamment en Asie, et l'exclusivité des droits de propriété de la compétition détenus par la FIFA.

Cette dernière peut ainsi transférer une grande partie des coûts sur le pays hôte, qui finance les infrastructures, la logistique et la sécurité.

Cependant, une partie des revenus est redistribuée aux clubs et aux fédérations.

Pour 2026, 311 millions d'euros seront versés aux clubs, tandis que 2,25 milliards de dollars sont prévus pour le programme FIFA Forward (2023-2026), destiné à financer les infrastructures, le football féminin, les compétitions de jeunes et la formation des entraîneurs et arbitres.

Le modèle économique de la FIFA repose en grande partie sur le fait que les pays candidats à l'organisation de la Coupe du monde sont nombreux.

Cela permet à la FIFA de négocier des conditions financières avantageuses, transférant une grande partie des coûts (infrastructures, sécurité, logistique) sur le pays hôte.

Ces coûts sont souvent financés par des fonds publics.

Par exemple, lors de la Coupe du monde 2022 au Qatar, les dépenses liées aux infrastructures et à la sécurité ont été prises en charge par le pays organisateur.

Cette stratégie permet à la FIFA de maximiser ses profits tout en minimisant ses risques financiers.

En contrepartie, le pays hôte bénéficie d'une visibilité internationale et d'investissements dans ses infrastructures sportives.