Le média «Legend» en négociations pour faire entrer un nouvel investisseur à son capital

Le média en ligne Legend, fondé par l’animateur et entrepreneur Guillaume Pley, est en négociations avancées pour accueillir un nouvel investisseur au sein de son capital.

Il s’agit de la famille d’Albert Frère, entrepreneur belge décédé en 2018 et surnommé le «roi du CAC 40» pour ses investissements dans de grandes entreprises françaises.

Plus précisément, Ségolène Frère, fille d’Albert Frère, et son époux Ian Gallienne mènent ces discussions via leur family office, un fonds d’investissement gérant le patrimoine familial.

Les pourparlers, en phase finale, portent sur une participation minoritaire significative, avec une valorisation du média estimée entre 60 et 80 millions d’euros, voire plus.

Guillaume Pley et ses associés, dont Manuel Diaz (fondateur de l’agence Influx), cherchent ainsi à renforcer les fonds propres de Legend tout en cédant une partie de leur participation.

La forte dépendance de Legend à son fondateur, Guillaume Pley, constitue un enjeu majeur pour les investisseurs potentiels.

Bien que cette centralité ait permis au média de se démarquer — en attirant des personnalités comme Bernard Arnault (PDG de LVMH) ou en réalisant des interviews marquantes —, elle représente aussi un risque.

Par exemple, une interview de l’ancien patron du Mossad Yossi Cohen a été critiquée pour son manque de contradiction.

Pour les investisseurs, cette dépendance soulève la question de la pérennité du modèle : Legend doit prouver qu’il peut exister en tant que marque éditoriale autonome, au-delà de l’image de son animateur.

Cette problématique a d’ailleurs freiné des négociations précédentes avec plusieurs groupes audiovisuels français, en raison des attentes de valorisation élevées et de ce risque perçu.

Le modèle économique de Legend repose sur trois piliers principaux.

Le premier est constitué des recettes publicitaires versées par les plateformes comme YouTube, où le média compte 3,7 millions d’abonnés.

Le deuxième repose sur le sponsoring des émissions et les placements de produits intégrés aux contenus, une pratique courante sur les réseaux sociaux.

Enfin, le troisième levier est Legend Business, une branche dédiée aux entrepreneurs et dirigeants, proposant des prestations commerciales.

Par exemple, une interview menée par Guillaume Pley et diffusée sur les plateformes du média est facturée au moins 62 000 euros.

En 2025, Legend a enregistré un résultat net de 3,82 millions d’euros, contre 1,71 million d’euros en 2024, et emploie une quarantaine de salariés.

Au-delà de sa présence sur les réseaux sociaux, Guillaume Pley souhaite transformer Legend en une marque culturelle à part entière.

Pour y parvenir, il organise le «Legend Tour», une tournée dans les Zéniths de France en partenariat avec la fintech allemande Trade Republic.

Ce spectacle permettra à Pley de partager des anecdotes inédites et de réunir sur scène des personnalités ayant marqué ses émissions, comme le médecin légiste Philippe Boxho ou la sexologue Thérèse Hargot.

D’ores et déjà, plus de 100 000 places ont été vendues.

Cette initiative s’inscrit dans une volonté de diversifier les revenus du média et de renforcer son ancrage dans le paysage médiatique français, au-delà des plateformes numériques.