Le média «Legend» en négociations pour faire entrer un nouvel investisseur à son capital

Le média en ligne Legend, fondé en 2023 par Guillaume Pley, connaît un succès rapide avec 3,7 millions d’abonnés sur YouTube et environ 8 millions d’écoutes mensuelles.

Ce média se distingue par des interviews d’invités prestigieux, comme Bernard Arnault (PDG de LVMH), et aborde des sujets variés, souvent liés à l’économie ou à la société.

Son modèle repose sur trois sources de revenus : les recettes publicitaires générées par les plateformes comme YouTube, les partenariats avec des marques (sponsoring et placements de produits) et une activité dédiée aux entrepreneurs appelée Legend Business.

Cette dernière propose des prestations payantes, comme des interviews diffusées sur les plateformes du média, facturées à partir de 62 000 €.

En 2025, Legend a enregistré un résultat net de 3,82 millions d’euros, contre 1,71 million en 2024, et emploie désormais une quarantaine de salariés.

Depuis plus d’un an et demi, les actionnaires de Legend, dont Guillaume Pley qui détient la majorité du capital via sa holding, cherchent à attirer un nouvel investisseur.

Plusieurs groupes audiovisuels français ont été approchés, mais les discussions n’ont pas abouti.

Deux raisons principales expliquent cet échec : une valorisation jugée trop élevée par les acquéreurs potentiels (entre 60 et 80 millions d’euros, voire plus) et la forte dépendance du média à son fondateur, Guillaume Pley.

Ce dernier est au cœur de la stratégie éditoriale, incarnant la marque et réalisant la plupart des interviews les plus médiatisées.

Cette centralisation représente à la fois un atout, car elle attire des personnalités rares, et un risque, car elle expose Legend aux controverses liées à certaines prises de parole.

Les négociations sont désormais entrées dans une phase avancée avec la famille d’Albert Frère, figure majeure du monde économique belge décédée en 2018.

Ségolène Frère, fille d’Albert Frère, et son époux Ian Gallienne, qui gèrent ensemble un family office (structure dédiée à la gestion de leur patrimoine), seraient en train de finaliser un accord.

Leur family office investit déjà dans divers secteurs comme le BTP, les cosmétiques ou le champagne.

L’investissement envisagé par la famille Frère serait minoritaire mais significatif, sans que la répartition exacte du capital ne soit encore connue.

Guillaume Pley et ses associés espèrent conclure cette opération rapidement.

La forte implication de Guillaume Pley dans Legend est un enjeu central pour les investisseurs potentiels.

D’un côté, son charisme et son réseau permettent au média de se différencier et d’attirer des personnalités influentes, comme Bernard Arnault ou Yossi Cohen (ancien patron du Mossad).

De l’autre, cette dépendance crée des risques : les controverses autour de certaines interviews, comme celle de Yossi Cohen critiquée pour son manque de contradiction, peuvent nuire à l’image du média.

Pour les investisseurs, la question est donc de savoir si Legend peut devenir une marque éditoriale autonome, capable de fonctionner sans son fondateur.

Cette transition est un défi majeur pour l’avenir du média.

Guillaume Pley souhaite transformer Legend en une marque durable, au-delà de son succès sur les réseaux sociaux.

Pour cela, il organise une tournée intitulée Legend Tour en partenariat avec la fintech allemande Trade Republic.

Cette tournée, prévue dans les Zéniths de France, permettra à Pley de partager des anecdotes inédites et de recevoir sur scène des personnalités ayant marqué les émissions du média, comme le médecin légiste Philippe Boxho ou la sexologue Thérèse Hargot.

Plus de 100 000 places ont déjà été vendues, ce qui témoigne de l’engouement du public.

Cette initiative s’inscrit dans une stratégie plus large visant à ancrer Legend dans le paysage médiatique traditionnel.