Après l’adoption de l’IA, le vrai chantier commence : transformer l’organisation

En 2026, après deux années d'expérimentations, les entreprises ont massivement intégré l'intelligence artificielle (IA) dans leurs processus.

Cette phase d'adoption a permis de tester des outils variés, comme des algorithmes d'analyse de données ou des assistants conversationnels, pour automatiser certaines tâches ou améliorer l'efficacité opérationnelle.

Selon Robin Coulet, expert en innovation et cofondateur du cabinet SocIAty, cette étape marque désormais un tournant : l'IA n'est plus une nouveauté, mais un outil désormais ancré dans le quotidien des organisations.

Pourtant, cette adoption reste souvent superficielle, limitée à des usages ponctuels sans remise en cause profonde des méthodes de travail existantes.