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Retour sur le Covid-19 : d’une crise globale à des réponses nationales, les enseignements de la France, du Brésil et du Portugal

<name>Oumaima Omari Harake, Docteure et Enseignante-chercheuse en Sciences de Gestion -Spécialité Management Public et Management de la santé, Université de Poitiers</name> <foaf:homepage rdf:resource="https://theconversation.com/profiles/oumaima-omari-harake-2412980"/>· 7 juillet 2026

L’essentiel Lors de la pandémie de Covid-19, les réponses apportées ont été profondément différentes selon les pays. La presse s’en est fait l’écho, la recherche l’a confirmé. Une analyse comparée de la France, du Portugal et du Brésil montre comment les spécificités dans l’organisation des soins a…

Résumé

1

Une crise mondiale, des réponses locales

La pandémie de Covid-19 a touché tous les pays de manière similaire, mais les réponses sanitaires ont varié selon les gouvernements.

Une étude comparant la France, le Brésil et le Portugal montre que la gestion d'une crise ne dépend pas uniquement des ressources disponibles, mais aussi des modes de gouvernance, des outils utilisés et de l'organisation des soins.

Par exemple, en France, l'État a centralisé la réponse via des agences comme Santé publique France, tandis qu'au Brésil, les tensions entre le gouvernement fédéral et les États ont créé une réponse fragmentée.

Au Portugal, une coordination efficace et une communication transparente ont permis une gestion plus unifiée.

Ces différences ont été largement relayées par la presse internationale et nationale, mettant en lumière les forces et faiblesses de chaque système.

2

France : centralisation et limites

En France, la gestion de la pandémie a reposé sur une approche centralisée, avec des décisions prises au niveau national et des mesures homogènes appliquées partout.

Cette stratégie s'appuyait sur des indicateurs produits par Santé publique France, une agence nationale chargée de surveiller la santé publique.

Cependant, cette centralisation a révélé des limites, notamment une rigidité face aux réalités locales.

Selon un rapport de la Cour des comptes en 2022, la crise a mis en évidence des fragilités dans l'organisation des soins, comme la surcharge des hôpitaux et la suppression de lits malgré les enseignements de la première vague.

Les professionnels de santé et les élus locaux ont critiqué un éloignement des décisions par rapport aux besoins du terrain, soulignant la nécessité d'une meilleure adaptation aux spécificités territoriales.

3

Portugal : confiance et coordination

Le Portugal a adopté une approche plus coordonnée, avec une communication publique transparente et une forte confiance des citoyens dans les institutions.

En avril 2021, une enquête révélait que les Portugais avaient un niveau de confiance exceptionnellement élevé dans les vaccins contre le Covid-19, avec 90 % d'adhésion.

Cette confiance s'est maintenue grâce à une task force dédiée à la vaccination, dont l'action a été saluée par la population.

Les travaux académiques soulignent que cette confiance dans l'action publique a été un facteur clé de l'efficacité de la réponse portugaise.

La coordination entre les différents niveaux de gouvernance et la clarté des messages ont permis une gestion plus fluide de la crise, contrairement à d'autres pays où les divisions politiques ont compliqué la réponse.

4

Brésil : fragmentation et tensions

Au Brésil, la gestion de la pandémie a été marquée par une fragmentation politique et des tensions entre le gouvernement fédéral, dirigé par le président Jair Bolsonaro, et les États ainsi que les municipalités.

Cette division a conduit à des réponses incohérentes et inégales sur le territoire, avec des gouverneurs imposant des mesures sanitaires différentes de celles du gouvernement central.

Selon une étude publiée dans la revue Science, cette absence de coordination a favorisé une propagation rapide et inégale du virus.

La presse brésilienne, comme Folha de S.Paulo et O Globo, a documenté ces conflits, montrant comment la politisation de la crise a affaibli la confiance dans les institutions et compliqué la lutte contre l'épidémie.

5

Innovations locales malgré les différences

Malgré les approches nationales contrastées, la gestion effective de la crise s'est souvent jouée au niveau local, grâce à l'adaptation des professionnels de santé et des acteurs territoriaux.

En France, la plateforme Covidom, développée en Île-de-France, a permis un suivi à distance des patients non hospitalisés, réduisant la pression sur les hôpitaux.

Au Portugal, des aires dédiées au Covid-19 dans les soins primaires ont permis d'organiser des circuits de prise en charge adaptés aux capacités locales.

Au Brésil, dans la favela de Paraisópolis à São Paulo, les habitants ont mis en place un système de « présidents de rue », combinant premiers secours et transport sanitaire pour pallier les insuffisances de l'État.

Ces initiatives montrent que l'innovation locale a été un facteur clé de résilience, même dans des contextes nationaux difficiles.

6

Leçons pour les crises futures

L'analyse comparée de ces trois pays permet de tirer plusieurs enseignements pour la gestion des futures crises sanitaires.

D'abord, la coordination entre les différents niveaux de gouvernance (national, régional, local) est essentielle pour une réponse cohérente.

Ensuite, la confiance des citoyens dans les institutions et la clarté de la communication publique jouent un rôle central dans l'adhésion aux mesures sanitaires.

Enfin, l'adaptabilité des systèmes de santé, comme la réorganisation des services ou l'improvisation, est cruciale pour faire face à l'urgence.

Ces points sont soulignés par des rapports comme ceux de l'Organisation mondiale de la santé (OMS), qui insiste sur la nécessité de renforcer les capacités de préparation et d'améliorer la coordination entre acteurs.

La pandémie a révélé que la gestion de crise ne dépend pas seulement des ressources disponibles, mais aussi de la qualité de l'organisation et de la collaboration.

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